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强化战略引领 深化改革创新 加快转型升级 公司吹响加快建设国际一流工程公司的嘹亮号角
发布时间:2017-02-13

2月8日至9日,公司连线济南、银川、成都、内江、北京、迪拜、沙特三国七地隆重召开了2017年工作会议。公司总经理刘传明作工作报告,党委书记尹士吉作大会总结讲话。公司所属企业宁夏电建、四川二建、四川三建,总部各部门、区域公司、直管项目部全体干部职工以饱满的热情和负责的态度参加了大会。

会上,刘传明总经理做了题为《强化战略引领,深化改革创新,加快转型升级,努力建设国际一流工程公司》的工作报告,全面总结了公司2016年各项工作成绩,明确指出了公司重组整合后亟待解决的短板和问题,准确分析了公司当前面临的形势、机遇和挑战,提出“十三五”期间“全球发展、同心多元、转型升级、国际一流”的总体发展战略,从市场开拓、深化改革、项目管控、提质增效等8个方面对2017年工作做了部署。


公司所属企业、各部门、区域公司、直管项目部分成十个小组围绕刘总的报告开展了激昂、热烈的讨论,大家一致认为刘总的报告高瞻远瞩、分析透彻、重点突出、措施有力,新的发展战略前景喜人,充分发挥了重组整合后新山东电建的新智慧、新能力和新优势,让各单位看到了更加光明的未来。各各单位经过深入研讨,在海外营销、多元化发展、改革创新、全方位融合、提高核心竞争力等方面提出了一系列富有建设性的意见和建议,积极为公司发展贡献智慧。各单位表示将大力开拓市场,强化战略协同,增强自身能力,着力转型升级,为实现2017年各项目标和推进公司新战略做出应有的贡献。


会议还表彰了2016年在市场开拓、转型升级、提质增效、工程创优方面涌现出的优秀团队和业务标兵,公司领导与相关单位签署了经营业绩、安全生产、党风廉政建设考核责任书,部分单位和业务标兵做了表态发言。


尹士吉书记在大会总结中指出,本次会议非常成功,取得了“坚定信心、凝聚共识、明确方向”的丰富收获,并从政治建设、组织建设、党风廉政建设等6个方面对公司2017年度党建工作作出部署。

本次会议是公司重组整合后召开的第一次工作会议,这是一次继往开来的大会,具有重要的战略意义和深远的历史意义,吹响了加快建设国际一流工程公司的嘹亮号角!

刘总作报告

尹书记总结讲话

公司领导为优秀国际员工代表颁奖

会议全景





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